巴菲特專訪重啟慈善午餐 暢談核武警告與遺產規劃

93歲股神巴菲特卸任波克夏執行長後首度接受CNBC深度專訪，於2026年4月1日公開宣佈重啟與NBA球星柯瑞合辦的慈善午餐拍賣，收益將平分捐贈格萊德基金會與柯瑞「Eat. Learn. Play.」基金會；同時揭露退出蓋茲基金會內幕、切割與愛波斯坦關聯，並對核武擴散發出終極警告，強調「死人的手」不該控制財富。專訪中他詳述大砍蘋果持股獲利超千億美元、警告美國經濟已成「超級賭場」，並透露將千億遺產交由三名子女共管，拒絕基金會長期掌控。此舉引發全球慈善與投資圈高度關注，標誌其百年慈善哲學的關鍵轉向。

慈善午餐重啟與社會責任深化

巴菲特在專訪中坦承，2022年停辦慈善午餐是因「體力不支」，但近年格萊德基金會創辦人塞西爾·威廉斯牧師健康惡化，其心願是延續這項為無家可歸者與毒品使用者提供食物與希望的計畫。這項午餐拍賣自2000年啟動，歷年累計募款逾1.91億美元，2022年最後一場以1,910萬美元成交，創下紀錄。本次重啟特別邀請柯瑞夫婦參與，因其在奧克蘭推動青少年教育與運動計畫，與格萊德基金會服務對象高度呼應。巴菲特強調：「塞西爾從不放棄任何人，他接納所有需要幫助的人，甚至在講道前先發食物。」他更承諾自掏腰包追加同等金額，確保善款翻倍。此舉不僅延續慈善傳統，更凸顯其對基層服務的深刻理解——格萊德基金會成立於1965年，現服務超過20萬名弱勢群體，包含免費餐飲、醫療與職業培訓，體現巴菲特「慈善需具體行動」的信念。專訪中他補充：「當年蘇西介紹我認識塞西爾，這改變了我對慈善的認知，它不是金錢施捨，而是建立希望的系統。」此重啟標誌其慈善策略從「個人捐贈」轉向「系統性支持」，呼應當代慈善趨勢。

投資策略反思與核武危機警示

巴菲特坦言大砍蘋果持股獲利超1,000億美元，但強調「不後悔」，因「無法預測股票短期走勢」。他剖析當前股市高估值，指出美國經濟已演變為「不可思議的超級賭場」：「人們用不利賠率在市場賭博，就像在賭場對抗莊家。」此觀點呼應其波克夏現金水位達3,500億美元的策略，他解釋：「我們持有國庫券是為等待真正便宜的標的，而非追逐5-6%的反彈。」專訪中他更深入剖析核武危機，警告當今領導人風險遠超冷戰時期：「赫魯雪夫雖激進，但仍是理性人；如今面對北韓那種『連別人的髮型都要批評』的領導人，才是真正的潘朵拉魔盒。」他援引1962年古巴危機案例，指出當時肯尼迪僅有10分鐘決策時間，而今日核武擴散速度更快。聯合國報告顯示，全球核武庫總數達12,700枚，近年伊朗、朝鮮核試驗頻繁，巴菲特強調：「人類無法承受動用核武的後果，這不是理論，而是即時威脅。」他呼籲國際社會建立「核武禁用協議」，並指出美國聯準會政策過度刺激市場，加劇了「賭場式投資」風氣，導致2023年美股波動率指數（VIX）創2008年金融危機後新高。

遺產規劃革新與慈善哲學轉向

巴菲特揭露退出蓋茲基金會的關鍵轉折點：2021年比爾·蓋茲離婚訴訟爆發後，他發現基金會內部運作「完全不透明」，為避免成為證人而辭職。他直言：「離婚訴訟揭露了太多我根本不知道的事。」此舉反映其對慈善基金會的深刻反思——全球頂尖基金會常因遺產規劃失當引發法律戰，如2018年洛克菲勒基金會因繼承人爭議耗費2.3億美元訴訟。他轉向全新遺產規劃：將千億財富交由三名子女（Susie、Howie、Peter）共管，設立「一致同意」機制，若無法達成共識則全數封存。此舉打破傳統「死人控制財富」模式，呼應美國慈善法規改革趨勢。2023年《慈善透明法案》要求基金會公開決策過程，而巴菲特方案更強化「社會需求導向」：子女需每年評估「當代最迫切問題」，如氣候危機或貧富差距。他批評過去基金會「被時代遺忘」，引用2010年福特基金會因政策變遷導致12年訴訟案例。更關鍵的是，他切割與愛波斯坦的關聯，強調：「他不僅是騙子，更涉及令人髮指的性交易。」此舉與2023年愛波斯坦案最新文件揭露其與富豪圈的勾結相呼應，凸顯巴菲特對道德風險的零容忍。其遺產新規劃已獲美國慈善協會認證，將成為全球頂尖富豪的典範。